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考评在日常 约束在经常
来源:万博manbetx电子竞技   时间:2018-07-04 16:36

  本报南京7月2日电(记者王伟健)江苏省常熟市经信委的一名干部未正确施行办理职责,致使国有资产丢失,遭到党内正告处置,扣15分;一位派出所所长运用工会经费购买超市购物卡,被市纪委诫勉说话,扣10分……近来,常熟市发布了领导干部风格建造点评成果,全市1735名副科级以上领导干部,有121人被扣分,并记入个人勤廉档案。

  怎么及时处理单个党员干部在风格纪律、施行职责等方面的预兆性问题?近年来,常熟市纪委斗胆立异,探究出了一系列有用的监督制度。

  2015年头,常熟市出台了《常熟市领导干部廉洁诚信积分办理方法(试行)》,将全市副科级(含)以上领导干部归入要点办理规模,在四大类指数项目下建立22个小项63个点评目标,以积分办理的方式束缚领导干部的日常行为。2017年,常熟市又拟定了《领导干部风格建造点评方法》,建立了干部风格查核点评机制,从“小枝末节”下手,及时发现纠正问题,规约领导干部不逾纪、不失德。

  目标体系建立了,怎么及时发现违规违纪问题?据常熟市委常委、市纪委书记、市监委主任华红介绍,近年来,常熟市活跃拓宽风格监察、信访告发、巡察查看、审计监督等途径,建立了联动“大监督”机制,清晰不同点评目标对应不同职责点评部分,由点评部分担任供给问题清单和拟加扣分信息。自积分查核办理施行以来,常熟市共有552名领导干部被扣分警示。

  常熟市领导干部风格建造点评采纳百分制方式,施行一事一处理、一年一点评。每年依据总积分区分“优异、好、杰出、一般、差”5个等级,点评成果与干部选拔运用、评先赞誉奖赏相挂钩。一个单位有两名以上“差”等级的,对主要领导进行约谈。据统计,领导干部廉洁诚信积分办理方法施行以来,常熟市反映副科级领导干部的信访量同比下降22%。

  《 人民日报 》( 2018年07月03日 11 版)

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